Kulturveränderungen anstoßen

(Quelle: www.personalmagazin.de)
Instrumente. Eine Analyse, wo die eigene Firma beim Thema „Gender“ steht, kann für einen Veränderungsprozess sinnvoll sein. Aber nicht alle Instrumente eignen sich. Die Statistiken zur Beteiligung von Frauen an der Führung in Firmen sind unterschiedlich optimistisch – je nach zeitlichen und geografischen Räumen sowie der Definition der untersuchten Gruppe scheint die Zahl rasant zu steigen oder die Werte bleiben nahe an der Stagnation… zum Artikel

Mit Mixed-Leadership an die Spitze

Aktuelle Publikation und Vorträge:

Ganz aktuell finden sie die pdf Datei vom Vortrag zum Thema „Warum sind geschlechtergemischte Teams erfolgreicher?“ den Frau Szebel-Habig  am 13.11.2018 in München im STMAS gehalten hat.

Zum Download des Vortrags bitte hier klicken

Astrid Szebel-Habig & Ulrich Rolf Kaps (Hg.): „Mit Gender Management zum Unternehmenserfolg“ – Grundlagen, wissenschaftliche Beiträge, Best Practice, Haufe Verlag 1. Auflage 2016

11010-0001_Cover

Ein Forschungsteam der Hochschule Aschaffenburg arbeitete an einem Projekt, welches neue Handlungsansätze zur Unterstützung weiblicher Karriereverläufe liefern soll. Gemessen an den vielen hervorragenden Studienabschlüssen von Frauen an deutschen Hochschulen sind weibliche Führungskräfte in Unternehmen nach wie vor unterrepräsentiert. Dabei sprechen sowohl gesellschaftliche, als auch volks- und betriebswirtschaftliche Argumente eindeutig für eine gemischte Besetzung von Führungspositionen.

Das Projekt verfolgte die Zielsetzung, den Erfolg von Unternehmen im Engagement für die Beteiligung von Frauen an der Unternehmensführung transparent zu machen.

(Durch Anklicken des Buches direkt zu bestellen als Print oder Ebook)

Finanziert wurde das Projekt mit Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) sowie des europäischen Sozialfonds (ESF).

Das Mixed Leadership Team:

team